人才理念：以德為先、以才為重、以人為本
● 重視并尊重每一位員工，重視并尊重每一位員工的創造力；
● 激勵并倡導每一位員工做勤于學習，善于思考的人；
● 尊重每一位員工的個性，但同時也強調個性與組織共性的統一；
● 每一個崗位都是有價值的，任何職位都沒有高低之分，只是分工不同，公司只注重您在自己的崗位上是否推動了順盛通信的發展；
● 讓每一位員工成為對社會文明進步有價值的人。
希望人才
● 認同公司的戰略，愿景、價值觀、理念；
● 具有創造力、合作精神并用于擔當的人才；
● 具有良好的道德修養及人格魅力的人才；
● 具有國際化視野的人才
人才培養
一、培養目的
建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的人才培養與開發計劃，合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍，建立我們公司的人才梯隊，為公司的可持續發展提供支持。
二、培養原則
堅持“內部培養為主，外部培養為輔”的培養原則。
三、培養目標
公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策，即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才；
專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才；
綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識，有較高管理水平的人才。
四、培養組織體系
公司建立人才培養體系；
部門作為人才培養的基地，負責人才培養對象的初步甄選；
行政人事部作為公司人才培養的組織協調部門，負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。
五、培養方式
在職培訓：公司、部門、項目組按年度計劃組織培訓；
送外培訓：基于公司發展戰略、管理技能提升、新技術應用或運營商資質認證需要，選派相關人員進行專業知識、管理技能的培訓；
自主學習：通過OA公布的資料（包括電子書、視頻、音頻、創新型技能或工具等）、互聯網資源、公司推薦的專業或管理類書籍等渠道主動學習。
職業通道
